您现在所在的位置:首页 >新闻中心 >公司新闻
加强管控 防范风险


  为着力强化风险防范机制,进一步贯彻“事前防范,事中监督,事后补救”的经营风险管控原则。供应链公司于11月11日开展了加强管控防范风险研讨会。
  会议主要围绕公司经营安全的管理理念,强化关键环节管控,全力防控经营和廉洁风险,口公司运营质量等方面展开讨论。要求关键部门和关键岗位人员要提高政治站位,树立大局意识,紧密配合有效沟通;各部门人员补强工作短板,强化pt学习,夯基础、练内功,以高度的责任心、事业心及扎实有力的工作成效,坚决做好各方面工作。
  会议提出,一是要严格合同管理制度,控制风险防范为先。始终以“事前防范和事中监督为主,事后补救为铺”作为pt风险控制的主导原则,通过有效的风险防范机制,尽可能在事前规避经营风险,同时把合同审批制度及合同的统一归档作为公司风险防范机制的重要环节;二是要结合实际工作,规范pt流程把控风险点。在已建立的标准化工作流程的基础上,根据pt类型和客户需求及供方特点,逐步制定并完善具有个性化的操作流程,以适应pt开拓与风险管控的具体要求;三是要加大财务管理力度,减少坏账风险。日常经营中要严格执行集团《财务管理办法》的规定,对回款账期、付款方式和违约责任等都要做出严格的规定,严控付款的时点,并将有可能的坏账风险损失降到最低限度;四是要妥善处理历史遗留问题,全力挽回损失。要高度重视公司遗留下来的经济纠纷,并通过相互协商谈判、诉诸法律手段等各种形式,全力争取公司的合法权益;五是要加强基础管理,狠抓贯彻落实。加强日常管理,突出抓好各级人员和负责管理人、财、物等重要岗位的廉洁风险排查、研判和防控,以重点带全面,以关键促整体。做到岗位职责分明,管理职能到位,各项工作有效开展。
  会议结束后,供应链公司全体员工表示加强管控防范风险是保障登录持续健康发展的一项重要工作,将从自我做起,在工作中杜绝一切违规和高风险行为,为公司的健康高质量发展保驾护航。

  

信息来源:手机版口老虎机供应链管理有限公司

温馨提示:本文由手机版口老虎机投资(集团)有限公司原创,未经授权禁止转载!