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娛乐集团组织签订目标责任书

2017年3月16日,娛乐集团组织召开全体干部职工大会,对集团一季度工作进行总结、对2017年度工作进行部署,集团领导班子成员分别与各分管部门、子公司负责人签署《2017年度目标责任书》。

2017年新年伊始,娛乐集团结合工管委各项任务安排,结合集团自身特点,集团8个部门及实际管控6家子公司即提前谋划全年考核目标,集团领导班子成员先后四次对各部门、子公司pt特点、考核目标、评分细则及权重比例等进行深入讨论,最终形成具有登录特色、适合娛乐集团自身pt发展的考核体系。

娛乐集团绩效考核按季度实施,是登录管理中的一个重要抓手,集团由考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的任务完成情况与职责履行程度,考核结束后集团将评定结果反馈给每位员工及其直接上级并进行绩效改进,逐步构建起以考核促员工良性发展、与登录共赢的长效机制。


内容来源:  娛乐集团人力资源部